塞内加尔
将在2050年
成为一个主权国家

共和国总统的讲话

“根据所提出和部署的参考框架，我们必须稳固建立一个以团结、韧性和坚定现代化为基础的国家，推动每位塞内加尔人和塞内加尔女性的福祉。”

巴西鲁·迪奥梅·迪亚卡尔·法耶阁下

塞内加尔共和国总统

2024年10月14日讲话摘录

为了实现塞内加尔经济的可持续结构性转型，塞内加尔2050愿景依靠四个具有强大潜力的战略增长引擎。这些支柱旨在促进本地增值的创造，加强经济主权，大规模创造体面的就业机会，并在全国范围内确保包容和协调的增长。它们构成了新的发展模式的基础，基于工业化、创新、提高生产产业链的层次和开发高附加值服务。

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1-农业食品工业：

本地谷物链、花生和油料作物、园艺和非木材林产品、畜牧产品、水产品包括水产养殖、棉花和盐；

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2 - 开采工业

石油和石化行业、磷酸盐和
化肥、建筑材料、铁冶金；

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3 - 制造业：

制药、皮革、纺织-服装、组装，尤其是家电和农业机械、废物回收、机械制造的产业；

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4 - 高附加值服务

旅游、文化和创意产业、数字产业。

关键数据

塞内加尔2023

人口

百万居民

人均国民总收入

以2015年不变美元计算（阿特拉斯方法）

1 660

> 4 800

人类发展指数

169/192

前100名

贫困率

(2021/2022)

37.5 %

10 %

达喀尔以外的地区在GDP中的比重

53 %

71 %

人口

人口（百万）

塞内加尔 2023

人均国民总收入

以2015年不变美元计算（阿特拉斯方法）

塞内加尔 2023

1 660

> 4 800

人类发展指数

塞内加尔 2023

169/192

前100名

贫困率

(2021/2022)

塞内加尔 2023

37.5 %

10 %

达喀尔以外的地区在GDP中的比重

塞内加尔 2023

53 %

71 %

四大战略轴心

探索塑造国家未来的项目和改革。

构建现代化、多元化和包容性经济，为全体塞内加尔人创造优质就业机会并创造财富。

具体目标

建设高效、可持续且具竞争力的农业食品部门，推动国家经济和社会转型
使采掘业成为塞内加尔工业化的催化剂
构建具有竞争力的制造业工业平台
发展世界级高附加值服务业
建立可持续的宏观经济框架
发展国内融资、小额信贷及创新融资
为本国私营部门和外国投资构建具有吸引力的营商环境
建设充满活力的研究与创新体系
加快经济数字化转型

培育优质人力资本，支撑塞内加尔经济和社会发展。

具体目标

确保高质量的教育及职业技术培训体系
围绕国家转型议程凝聚海外侨民力量
建立高效且人人可及的卫生健康体系
构建包容高效的社会保障体系
加强基本社会服务可及性
实施有效的就业政策
促进体育活动发展
增强塞内加尔文化活力

确保均衡和可持续的区域发展。

具体目标

加快推进可持续国土规划与有序城镇化
促进自然资源可持续管理
为低碳公平经济构建气候韧性
推广可持续生产和消费模式
发展互联互通基础设施
支持社会团结经济

加强治理，促进非洲一体化。

具体目标

巩固法治，保护公民权利
推进国家机构改革
加强秩序、公民意识与权力下放
强化公民参与、社会共识与民族凝聚力
加强国家安全
推动非洲影响力提升和非洲一体化所需的改革与项目

2050年塞内加尔经济地图

迪乌尔贝尔-卢加地区

作为全球重要的宗教中心，预计到2050年将成为一个主要的城市和工业中心。

达喀尔地区

将经历有序的发展，并在2050年增强其作为增值服务中心和国际文化交汇点的地位。

蒂耶斯地区

到2050年将成为提升采掘产业、休闲旅游和农业工业的主要中心。

中心地区

将是一个可持续发展模型，专注于丰富的自然遗产的利用。

南极地区

塞内加尔的自然宝藏，到2050年将成为一个区域规模的农业工业平台和一个公认的可持续旅游目的地。

东南极地区

今天潜力巨大，但由于内陆位置受限，到2050年将成为一个动态和多样化的经济中心。

东北极地区

通过积极的政策，将定位为主要的肥料生产工业中心和现代的农业牧场区。

东北极地区

具有竞争力的农业工业中心，将是粮食主权的关键环节和受欢迎的旅游目的地。

战略行动

增强该行业的治理
实施新的电力法规及计划原则
安装新电厂，其中（50%为天然气，50%为可再生能源），将燃油发电厂转换为双燃料并为发电厂提供本地天然气（
GTA, Yakaar-Teranga）
强化运输和销售网络的密度，并利用所有农村电气化特许权。

战略行动

增强该行业的治理
实施新的电力法规及计划原则
安装新电厂，其中（50%为天然气，50%为可再生能源），将燃油发电厂转换为双燃料并为发电厂提供本地天然气（
GTA, Yakaar-Teranga）
强化运输和销售网络的密度，并利用所有农村电气化特许权。

战略行动

加强行业治理
实施新电力法典及
规划原则
新电厂的安装（50%为
天然气，50%为可再生能源），将燃油电厂转型为双燃料，
并为电厂提供当地天然气（
GTA，Yakaar-Teranga）
加强运输和分配网络的密度，
以及管理所有农村电气化特许权。

国家转型议程的规划将围绕三个（3）时间阶段展开：重整、推动和加速

在“重整”阶段，将有必不可少的措施来创造真正转型的先决条件，无论是针对未来行动的先行改革（例如：为司法独立而进行的机构改革、去集中化、地方分权、宏观经济框架的稳定、土地改革、将保护区扩展到30%陆地、海洋和湿地）还是为其他服务的发展奠定基础的技术改革（例如：个人、法人及资产的唯一数字标识符，将使数字服务的有效部署成为可能）。

“重整”类别中的改革、项目和投资将帮助国家从旧模式转变为新模式，为“推动”和“加速”奠定基础。这些改革将是首个五年计划的优先事项之一。

“推动”类别中的措施也是优先事项，因为它们构成了加速转型项目的基础。就像房子的基础或猴面包树的根，任何持久的东西都无法在没有这些推动杠杆的情况下建立。然而，由于这些是基础设施项目或需要几年完成的改革（例如：物流走廊、能源转型、双元职业培训体系改革、公共卫生系统改革），这些行动将在十（10）年的时间段内进行规划，其实施将考虑到逐步动员所需财政资源的能力。

“加速”类别中的措施只有在“重整”和“推动”类别的行动落实后才能达到全面发展，因为它们将依靠其成果。因此，经济中心只需在能源转型、物流走廊、职业培训改革、土地改革和地方政府能力建设等方面取得成果，以便战略中心能够全面展开。